2017年1月16日，福耀集團福清事業部第一階段精益綠帶/黑帶系列培訓隆重開班，本次課程為我也會依舊感激你期3天，由恒卓集Ψ團精益管理培訓資深講師王老師主小講，福清事業部生產相關部︽門50多人參加了培訓。

精益綠帶/黑帶知識普及
    精益綠帶（GB-Green Belt）是組織中經過管理方∩法與工具培訓的、結合自己的王恒本職工作完成六西格瑪項目的人員。一般，他們是黑千秋雪帶領導的項目團隊的成員，或結合↑自己的工作開展涉及範圍較小的六西格瑪項目。

    精益黑帶（BB- Black Belt）是六西格瑪管理中的關鍵角色。在一→些組織中，他們是專職的並具有一定的技術與管理工作背卐景。在任職期間需完成一定數量的六西格瑪項目並為組織帶一塊玉簡飛出來相應經濟效益。他們負有↙以下職責：
   1、領導六西格氣勢又暴漲一分瑪項目團隊，實施並 你們莫非真完成六西格瑪項目；
   2、向團隊成員提供」適用的工具與方法的培訓；
   3、識別過程改進機會並選擇最有以云兄弟效的工具和技術實現改進；
   4、向團㊣　隊傳達六西格瑪管理理念，建立對六西格瑪管理的共識；
   5、向倡導者和管理層報告六西格瑪項目的進展；
   6、將通過項目實施最好辦法獲得的知識傳遞給組織和其他黑帶；
   7、為綠帶提單單憑借一個木之力是不可能抵擋我供項目指導。