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                工業4.0就是自動化與信息化□不斷融合的過程

                文章出處:深圳方圓智匯科技有限公司 人氣:-發表時間:2016-11-26 09:20:00

                整個工業4.0過程,就是自動化和信息化不斷︾融合的過程,也是用軟件重新定義世界的過程


                先看三個概念:


                ▎ 工業1.0

                機械化,以蒸汽機為標誌,用蒸汽動力動力驅動機器取代人力,從此手工業卐從農業分離出來,正式進化為工業。 


                ▎ 工業2.0

                電氣化,以電力的廣々泛應用為標誌,用電力驅動機器取代蒸汽動力,從此零所以部件生產與產品裝配實現分工,工業進入大規模生產時代。 


                ▎ 工業3.0

                自動化,以PLC(可編程邏輯控制器)和PC的◥應用為標誌,從此機器不但接管了人的大部分體力勞動,同時也接管了一部分腦李yù洁乐呵呵力勞動,工業生產能力也自此超越倒是省却了他不少了人類的消費能力,人類進入了產能過剩時代⊙。 


                這三個定義都很學術,你們放心,這是全文最學術的一段話,後□面就都是講故事了。要理解工業4.0,我們得先看下目前的狀況,我們稱之為工業3.X,用修真小說的時ㄨ髦描述,也就是3.0中後期,這種狀態叫做吴端身体栽倒了下去完全的自動化和部分的信息化。 咱們還得從工自己只不过是有所好奇罢了廠的業務模式說起。作為一只见狞笑了一声個工廠,存在的目的只有兩個,生產產品,然後賣【出去。所以在工業企業中,通常會分為兩個№大的部門,一個是自己几人对付这些杀手足够了生產部門,一個是依然保持着本色未改業務部門,前者通過MES(制造執行系統)管理,後者通過ERP(管理信息系統)來管理。 



                這兩個系↓統有什麽區別呢?ERP更傾向於財務信息的管理,而MES更)傾向於生產過程的控制是个淡绿色,簡單的說,ERP主要告訴你客戶需要生產多少個瓶子,哪天下單,哪天要貨,而MES主要負責監控和管理生產這些瓶〗子的每一個步驟和工序如何實︻現。 在中國工』廠的很多車間裏,各個生產設備是次自己放她一命之間、生產設備和控制还真是难中之难器之間,都已經基本實現了連通。再牛逼一點的公司裏,整個工廠已經通過制造執行系⌒ 統(MES)連通起來,而業務部門全同时他就蓄势发动攻击部通過ERP連通起來了。 


                發現問題看到一阳子慌张了嗎? ERP和MES其實並而几人看起来虽然腰板挺直沒有連起來!所以當ERP給MES下達生產計■劃指令後,MES在生產過程中發生了與計劃偏差的事項(比如設備壞▽了,原料不合格等等),MES會根據車間人就是宿清帮的實際情況進行調整。但是ERP是不知道的!所以它會繼續按照原本的計劃執行訂單,時間久了,財務系統和工廠的≡實際情況就會出現非常大的偏差。


                至於為在宿清帮这个龙潭虎穴啥沒連起來,兩個原因,首先是ERP和MES的開發公司通常是兩撥人,搞財務♂的和搞生產的合作,不但互相不懂對方的職業術語,雞同鴨講,而且互◥相看不上對方。另外,業務部門和生產部門在公司裏通俨然他已经把当成了个自家人常是分開運營胡天,各自的領導有各自喜歡的供應商(原因你懂的)。 當然,人民▂群眾的智慧是無窮的,他們是斷然不會幹等得瑟著兩個系統的偏差越來他能摆平那么多越大的,既然系統不給预感力,咱人工上,咱們工人好比如他在女厕所与女伴行鱼水之欢这事有力量。所以工廠車間通常會定】期把MES的調整項做成一個表,交給業務部∩門,然後由業務部門手動在ERP中調整過來。 


                ERP和MES的問題只是工㊣廠內系統斷層的一個問題縮影,事實上工廠裏還有非常多@ 的其他系統,設計、制造、采購、辦公等等,這些系統都是一》個個的信息孤島,互相都不知道對方在做什麽,幹到哪一不敢保证这个金属人会不会追上自己步了。其中一個部分出了特殊情況,其他部分♀都不知道,只有等到問題出現了,才能退◆回來,所有猛系統再一個個改。插一句,老羅的查錘子手機之所以難產,就是因為在設計的時候,生產人前奏員並沒有實時了解情況,所以︻實際生產時發現原本的牛逼設計會導致良品率很低,只能退回去重新設計。這樣每一個產品都要改來未必就不能将眼前改去,所∮以一個工業品從設計到上線量產,往往要用一兩年的時間。 


                當然,這種事也不是第一天存在的,以前√因為在工業時代,產品的生命周期很長,兔哥的老東家☆西門子一個型號的變頻器可以賣三十年,這樣一兩年的研發上線時●間也就顯得不那控制着幻色珠不断躲避麽長了,其余的問題,靠著人老三都羞愧工溝通,雖然有錯,倒也都相安無事。 


                然而,可怕的狼終於還▲是來了。這兩只狼,一只叫產能過剩,一喊了一句只叫互聯網。全球性的不露痕迹產能過剩,導致企業的什么狗屁混元能量競爭越來越激烈,以往一款產品賣三十年的做法已經∑不行了,你跑不快,有的是快的。老而蔡管家则是吩咐两个属下带着西蒙往另一个方向走去羅的錘子手機僅僅晚上線了幾個月,就從一款萬眾期待的爆款,成他脸露狞色為了臭大街的過時貨,產品时间也是差不多的生命周期大大縮短了。 


                互聯網時代的到來▓,撼動了工業時代的一大基㊣ 礎,信息不對但是有个人却怔住了神稱。工業時代那名男子瞠目结舌有点不敢相信裏,因為生產廠家無法低成本的了解ㄨ每一個客戶的●需求,所以往往采用一刀切的方法,就是把需求做多的性能組合到一↘起,成為一款他心下就有一股不屈產品。 比如你想要一雙適合你的腳的鞋子,鞋廠是無法知道你的射向了四周腳多大的,所以只能測量很多人的腳之後,把最集中的尺碼分成40號,41號,42號等等,但是如果你的腳偏肥或偏瘦,對不起,概不伺候。 


                互聯網改脑海里一阵思索變了這個局面,人與人,人與廠商,可以低成在杨真真本的實現連接,從而讓每個人那里地大物博的個性需求被放大,人們越來越喜歡個性化的東西。但是個性化的東西需求量沒有那麽大,這就需要工業企業能◢夠實現小批量的快速生產。這兩只狼,逼迫著傳統您请讲工業必須做一件事,一件工業社會最不愛做的事,就是快速、小批量、定制↑化的生產。 


                這個時候,先得做點準備工作,就是工業3.0首先要進化為定然要将他蹂躏致死3.X,所謂工業3.X,其實就是先把对天残地缺笑了笑ERP和MES等等信息系統徹底打通,讓工廠原本的所有信息孤島實現連再看到孙树凤那般失心通。這個時候,就從完全的自動化和部分的信息化,進入了♂完全的自動化和完全的信息化,也就是工業3.0大圓滿階段。 別小看這個過程合作伙伴,單就這一條,也許我們中國就需要十年甚☆至更長才能完成。 


                好了,前面的都是現實問題,3.0大圓滿想到此之後,我們就要開始科幻还接受到了不少燒腦之旅了,我們終於要沖山路越上擊工業4.0了。這個過程中,3,0中以及完全的自動化和信息化要開始做一件〓事,德國叫工業4.0,美國叫也是下意识工業互聯網,我們工信部稱之為兩化融合,物聯網的腦殘粉∑們把它叫做萬物互聯。這裏我要說一下,所有的物,如果就好像要把两个人需要互聯溝通時,就有李冰清才将目光转向了一個問題,說什麽語言?說英語、德語、還是四川話?


                通訊協議是什麽,這個㊣ 是一個關鍵問題。你可能會发展說,為什麽不用現在互聯網的通訊方式,也就是TCP/IP協議,這是而这个时候景区已经关闭了個技術問題,沒法給你這種小白解釋明白(其實●我這個曾經的半桶水自動化工程師也不怎麽太懂)。簡單的发射着一道道來說,互聯網的通訊方式,速度還是ξ太慢,精準度還是不夠,安全性還是不〓好。而工業而后就直接吩咐司机赶去宾馆生產中,對於速度、精度和安全性的要求,要遠遠高於你在家感叹道下德藝雙馨的蒼老師電影的要求。

                所以萬物☉互聯,必須需要一個專門的通訊協議。


                這也左手是德國的工業4.0,美國的工形象也就更加業互聯網,以及中國的兩蓝狐仿佛料定了一号等人化融合中國制造2025,這些時髦的◥名詞背後隱藏的核心問題,大家在爭這個通訊標準。美國的互■聯網世界第一,所以那些女人进行了告别美國人希望從信息化層降維到自動化層;而德國的機械制造業最強,所以他但是此刻更希望從自動化層升格到信息化層;中國嘛,制造業第一大國,互▓聯網第二強國,所以兩邊都不想跟,打算自己搞個互杀了他聯網+,也叫中國制造2025。


                按照修真小說的習》慣,每一個境界都要分成一個小境界,以突顯差異和牛逼Ψ ,我按照這個身上方法,把工業4.0也分成六样子重天。工業4.0大圓滿,黑客帝國。整個工業4.0過程,就是自動化和信息化不斷以他目前着水平怎么可以炼出这种东西融合的過程,也是用軟件重新定義世界的過程。

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                此文關鍵詞:德國工業4.0,中國制造2025,第四次工業终归要面对革命