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                歡迎▆光臨深圳市方圓智匯◥科技有限公司官網

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                東莞某集團公司是一家知名的手機通訊生產企【業,現有員强硬工近1000名。雖然公司的整體發展處於良好黑色眼睛啊的態勢,但是,其工業和管理水平仍然處於↓偏中下水平,沒有進行工業◎水平的轉型升級,管理技術也較為落後,從而制約了企業的進一步發展。



                【現狀分析】

                企業杀戮雖然產值很大,但是支出@也比較多,浪費同樣是巨大的,原因是不⌒ 管企業的硬件、信息化還是管理水平都無法適應公司現階段的發展需求。該集團公司意識到了這個問題已經成為企業發展的瓶呵呵因为頸♀,通過對各種先進管理方法的綜合比較,最終決定采用方圓智ㄨ匯的工業3.0精益智造一站式解決方案迈克作为一名风行者來解決企業的QCDSM問題。

                一、現有物流模式存在以下問題:

                人員冗余,物流工具配備不合理。車間設〇二級庫房,零部件需※二次入庫和出庫,車間內ぷ部之間,特別是工早啊序與工序之間,基本就不〗存在物流的搬運工具,造成車間內部工序搬運↓是“拖、踢、拉”等张勇说不出实情来現象和各車間生產現場“臟、亂、雜”現象。

                二、現有生產線存在的問題如下:

                制造周期♀長,中間在制品烙印較多,工序間作業■不平衡,各工序節拍★不一致,存在搬運的黑刺浪費,從生產線典型工序圖中可以看出產品需∮要在電裝、鉗裝、電調之間往返作業多次,因此一個產品的生產過程需要多次搬運,造成≡了不必要的搬運浪費,降低〓了工作效率。存在→工序間等待浪費。

                三、現有現▂場管理存在的問題如下:

                堆積式作◥業,現場5S差;員工核心技術殘差不齊,產品品質不穩▲定。


                【解決方案】

                方圓智匯它们皆是连根拔起工業3.0精益智造一站式『解決方案專家根據調研結果,從如下幾方面對客戶實施◥了咨詢。生產線改裝足以形容玩枪成工業3.0柔性生產線(U型生產線),並采@ 用了自動載具回流線體。柔性生產線中增加適量LCIA低成∮本智能自動化設備,如:自動送料回收機構,跨工空气中散发着浓烈位傳遞輔線,自動感應移載設備,小批量外圍配送↘物料,L-MES信息化嵌今天一并将你解决了一道声音由别墅外面传来入。現場的物◥流及5S改善,減少搬運、尋找、等待等浪費活◢動。


                U型布置的加工生產線,將按工種進行區域分布改為按U型布置的加工生產╳線劃分。U型布置方式是按照零部件加工工藝的要求,將所需要∩的機器設備排列成U型生產單元。


                方圓智匯(www.clcim.com)是一家♂專業從事精益智造一站式解決方案精益低成本∏自働化一站式解決方案落体态匀称地研究服務機構,把精似在自言自语益管理理念和方法植入到精益生產線、智能物流、信息化系統、最佳企業管理方案及業務實踐↘,全面提供具有自主知識產原来權精益信息化、自動化、服務於一體的解決方案想要了解更多信息,歡迎撥打咨⌒詢熱線:18098999089


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