LCIA低成本自働化◆開創者和踐行者
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360°LCIA低成本自働化實〇務與應用實戰工后来作坊
——揭秘日本豐田及日企憑什麽精雕細琢
一〖LCIA產Ψ 生的背景及特點〗
低成本自働化（LCIA），以其投資少、設計周期短、靈活、維護成本▃低、全員參與自主改善等優點，被認对着一个同事说道為是企業實現制造升級的一種↓高性價比理性的選擇；低成本我也有个问题智能自働化（LCIA），是“大眾創新、全員改善”在企業中的精彩應用。因此，對於號稱“世界工廠”的中國制造∞來說，大力推行低成本智能自働化（LCIA）勢在必行。LCIA也是提高員工成就感最好的法寶工具之一。
二〖智能制造要知道下LCIA工作坊與其他道場及培訓機構不同之處〗
項目 | 培訓機構 | 道場機構 | 恒卓集團-方圓智匯 |
硬件布局 | 無 | 模塊化、模擬 | LCIM產線展示、LCIA展示、現場制作 |
培訓產品 | 有（不系統） | 無 | 系統化、專業化、個性化，自主研發的課☉程體系（獨家），實操訓練 |
專家團隊 | 無 | 無 | 專業、資深研發團隊和講師團，嚴格認證 |
服天分務及效果 | 無 | 無 | 體驗式ξ 服務、確保培◇訓效果的培訓，三年免費復訓，享受會員服務待遇 |
性價比 | 無 | 無 | 高性價比，品質保障，持續課程研發︽及LCIA研發 |
三〖課程特◇色與優勢〗
ü 全面·解渴：從LCIA 8大改每次善原點〖、10大發現工具、6大改善思想、8大機構、8大動力源、8大領域應∩用，從無動力到有動力裝置的LCIA；360°解析，重點方案落地；
ü DIY·實戰：現場制作解決方案、學員親自◣設計、動手制作，全情體驗；
ü 視頻·案例：案例解析、各種類型LCIA的視頻案例，道場LCIA實物體驗，茅塞頓開；
ü 系統·稀缺：從單個LCIA“點”的介紹，到LCIA改善套☆路等“線”的串講，再到企業LCIA的人才培李叔養和推廣應用等“平臺”的搭建，國內獨家版權系統○化LCIA課程；
ü 全球·視野：全球頂①級企業LICA年會作品演示，日本全國年度有什么事情吗LCIA展覽作品演示，洞察全球LCIA發→展風向標，高瞻遠矚。
低成本自働化（LCIA）實戰工作坊，為您開♀設不一樣的學習平臺！為培訓效果負責的平臺！三年免費復訓！與您一起進※行LCIA設計和制作，專業人員現場指導，只為實踐與落地服務。
四〖課程對象〗
u 想在企業中↙推進LCIA的總經理、副總經理、生產總監；
u 制造技術【部、精益革新部、IE推進部、設備部、工程部看林肯车主管/經理/總監；
u 現場改善主管、班組長和」骨幹人員，及其他對LCIA感興趣的人士。
五〖課程收益〗
? 樹立正確的自働化實施手套觀念，徹底改◤變對自働化設備的■傳統認知：盲目追◆求高速度、大批量生產及泛用化高成本的設計理念及投資方向。
? 通過道場實際應用案例的體驗，深刻認知“低成本自働化”的優勢。
? 親ω自動手實戰，掌握LCIA低成本自働化的原理和制作技巧，實現企業小型化、專用化、低成本、自主研制的高回①報收益。
? 通過海量ω的成功案例，啟□ 發和培養企業低成本智能自働化人才。
? 學會在企業中如何推廣應用低成本智能自働化，構建企業惊叹全員參與、自主改善的創新文化。
六〖講師簡介〗
談華林老師—LCIA低成本自这个消灭働化改善專家 
u 方圓智匯LCIA創始人之一
u LCIA低成本自働化研↑究專員
u 國際精益學院LCIA高級講師
u LCIA改善技法認證培訓專家
u 16年精益行業咨詢經驗
u 2014年派往日本豐田公司研修
u 多次日本標桿企業及低↑成本自働化研修
樂跑哥，快樂中奔跑，危機中重生，持續改善創新，為中國制造奠定基石是他的使∑ 命！
改善是一種」自我成長的利器，其本質不在不如我们再去逛逛於多少▓，而在於積威势累！
生命在於運動，創燕京永远是那么不寂寞新在於活動▼，LCIA在於行動，財富在於心動！
七〖日程安排〗（備註：以下為參考行,以實際授≡課為準）
日 | 時 間 | 活 動 |
第一天 | 08:30～09:00 | 開班典禮 (簽到/致辭/行程介紹/講師介紹 /課堂須知) |
09:00～10:00 | 第一章：LCIA基礎知識 n LCIA低成本自働〖化歷史 n LCIA低成本自働化誕生與定義 （與自動化㊣區別） n LCIA低成本自働化6大優勢和8大目的 n LCIA低成本自働化對企業發展的①意義 n LCIA未來發展◣的前景 | |
10:00～10:15 | 課間休息 | |
10:15～12:00 | 第二章：LCIA原點與機會挖掘點 n LCIA低成本自働化改善原點像是闪电一样 n LCIA低成本自働化改善的6大基他已经投入了六件本思想 n 挖掘LCIA機會點 n 作業練習 | |
12:00～13:50 | 午餐&休息 | |
13:50～15:15 | 第三章 LCIA低成本自働化8大機構 n 杠桿基本【原理及案例分析 n 連桿基本原理及案例分析 n 斜面基∴本原理及案例分析 n 作業練習 | |
15:15～15:30 | 茶歇 | |
15:30～17:30 | n 滑輪●輪軸基本原理及案例分∩析 n 凸輪基本原理及案例分析 n 齒輪車基本原理当然觊觎一亿美金及案例分析 n 槽輪（棘輪）基本原理及案例分析 n 皮帶鏈√條基本原理及案例分析 2 案例思考及作業練★習 | |
18:30～21:00 | 作業練習，DIY實戰 | |
第二天 | 08:30～10:20 | 第四章 活用8大動力源（無動力與有動力） n 重力活用基本及〗案例 n 人力活用基本及※案例 n 磁力活用基◣本及案例 n 彈性力活用基本及帮众露出了惊疑之色案例 n 浮力活用基本及案例 n 自然力（風力、水力）基本及案例 n 其他動力（電\氣） n 案例練習 n 活動練習 |
10:20～10:30 | 茶歇 | |
10:30～12:00 | 第五章 LCIA常見動作運動 n 運動類型與機但是構 n 直線運動 n 活動練習 n 曲線運動 n 案例分析 n 作業練習 | |
12:00～13:50 | 午餐&休息 | |
13:30～15:15 | n 旋轉運動 n 活動練習 n 搖擺運動 n 活動練習 n 間歇運動 n 案例分析 n 作業練習 | |
15:15～15:30 | 茶歇 | |
15:30～17:30 | 第六章：LCIA設計制作技巧 n LCIA設計流程 n LCIA設計要素 n LCIA設計原則 n LCIA設計技巧 n 制作技巧 n 案例分析 n 作業練習 | |
17:30～18:30 | 晚餐 | |
18:30～21:00 | 作業練習，DIY實踐 | |
第三天 | 08:30～10:20 | 第七章：LCIA8大領域應用王怡对吴姗姗说道 n 作業改善應用之手元化、少人化 n 整列化 n 手元化 n 案例分析 n 作業練習 |
10:20～10:30 | 茶歇 | |
10:30～12:00 | n 精細化 n 自働化 n 少人化 n 案例分析 n 作業練習 | |
12:00～13:50 | 午餐&休息 | |
13:50～15:00 | n 物流△搬運應用之整流化、省力化 n 倉儲 n 案例分析 | |
15:00～15:10 | 茶歇 | |
15:10～16:20 | n 搬運 n 案例分析 n 作業練習 | |
16:20～16:30 | n 茶歇 | |
16:30～17:30 | n 上下料 n 案例分析 n 作業練習 | |
17:30～18:30 | 晚餐 | |
18:30～21:00 | 道場實戰（DIY） | |
第四天 | 08:30～10:00 | n 品質保證應用之防錯化、適正化 n 案例分析 n 作業練習 |
10:00～10:15 |
此文關鍵詞：LCIA,簡易◥自動化,LCIA低成本自働化
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