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                自動化與低成本小树林自動化區別是什麽

                文章出處:深圳市方圓智匯科技有限公司 發表時間:2020-11-10

                自動化與低成本自動化區別身份是什麽?

                1.自動化是將人的動作改由機械或自動設備來】替代。單純的將手工此下看到杨龙安然无恙的作業或工程由機械取代的自動化,通過控制或人才能々使機械停下來。在傳統大批量生產的@ 時代比較適用,哪怕有些品質問題,相對來說■一次大批量生產的成本較低。

                     無內建智慧的自動化導致8種浪費:1)制造過度的浪□費;2)等待的浪走費;3)搬運︻的浪費№;4)加工本身的浪費;5)庫存的浪□ 費;6)動作的浪費;7)制造不良→的浪費;8)沒有活用智慧的浪●費。

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                2.低成本自動化/自働化是充分的發揮人的智慧,以低成本的理念▲消除各種浪費、不合理、勉強等裝々置,遇到『異狀能立刻停止。將智慧內建到作并没有其他業、制程、裝置或設備中,以低成本理念充分人有一点不一般發揮全員的智慧少花▓錢去消除各種幹擾工作流程的因素。這裏強調的是有智慧的自動化即自働化。

                    低成本自働化具體▼呈現有:1)安全,把復雜的作業簡↘單化,就能減少安全隱患。2)品質內建到各工〓程之中,也就是各制程都能完全地確保品質之後才能放流到後工程。3)前工程僅加工◥後工程必要的數量,有智慧的◢供給後工程。4)構思任何人即使不喜歡,也能↑一眼看到異狀的方法。5)不讓不良品流到後工程的智慧。6)明確物料的流動路徑及固定的流量。7)只有最小限度的情報與物料一起∩流動。8)剛好及→時的一個(套)流動的智慧。9)讓每個問題都☆顯在化。10)徹底排除設備浪費的精簡化設備。11)改善或智慧以現場◆需求為優先,從後这也是他心里工程往前工程展開。12)教導作業者,當設備和生產線一有異狀就立即把它停止。13)有關自動∑化設備的故障,其智慧是故障的原因在於人,以此前提來進行對策與清√掃、點檢、潤滑等。14)有異狀時,設備或生產線能判斷想到並停止。15)減輕員工的勞☆動強度,先進行站在了大楼省力化。16)不斷從最優秀的人開始省人●化,然後進一步開展少人化,這就是也很是兴奋有智慧的自働化。

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