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                園區基胡思乱想建規劃、新工廠精益智造布局規劃、廠區布局規劃

                文章出處:深圳市方圓智匯科技有限公司 發表時間:2018-06-08

                項目名稱:園區基建規劃、新工廠精益智造布局規劃、廠區布局規劃

                輔導時間:3個月以上
                     輔導方式:駐廠研究及設計
                     適合企業:制造型企業(精益智造)
                     服務形式:咨詢式▲手把手服務
                      服務內容:
                     1
                、各廠房整體規劃方案              2、廠房環境規劃▼方案          
                     3
                、倉儲規劃方案                  4、辦公樓布局規劃方案         
                     5
                、參觀通道規劃設計               6、附屬設施、搬運工具】選定№ 

                  7、工作站附屬區域管缓缓道理方案                    8、標識設計和♂整體配色設計方案

                     9、立體效果圖模擬圖(3D              10、平面布局圖〓 

                 11、設備安裝事实圖                    12、實施說明及標準※

                精益智造布局的目標是為了使作業流程中的浪費最小化,物流速度最快、物流距離卐最短、在制品最少】、面積使用率最大,提高作業效率,同時迎接企◇業的未來,整個全球々大趨勢。

                工廠的廠房設計階段是新工廠布局最佳介入時間,在廠房建︼好後再介入就會可能受到一定制約。
                 

                奧博智能⌒的工廠布局規劃說明書:

                1.現狀企業的工廠的規劃布局存在什麽問題

                1)損耗■浪費嚴重。據不完全統計,90%以上的Ψ 企業在新工廠建設時期,由於對企業發展戰略和產能規劃預想不足,整體□物流規劃、設備調試和安裝、周轉期周轉▅量、產線布局及過程設計等因素考慮不完善,還是傳統制造思①維。因為設計不合理,導致新工廠在投產後產距□ 長、設備不足或利用率低、工序不平衡∞等浪費,企業就這樣年復一年,日復一日在這種消耗中→生產,這種慢性損耗核算起來,比任何七大浪→費都要觸目驚心。
                   2
                )新廠沒有新面貌。新工廠,設計者只是關註↓性能是否符合要求,未考慮和關註設備環境的配色和搭配,建成後灰▲暗陰沈,毫無生氣,員工在裏面不要說朝氣蓬勃,簡直Ψ要得抑郁癥。有個工廠就是偏愛藍色,企業LOGO是藍色,設備『是藍色,貨架和工具櫃也是藍色,好不容易刷個通︽道吧,因為只有藍色油漆,也⌒ 刷成了藍色!全公司在一片藍灰裏面,冷冷清清,怎麽會有溫馨明朗的氛圍?重新做6S吧,配色調色,浪費油漆和人力物力,當初如果做一下規劃配色,用好各種元素,一次到位多省▼心!
                   3
                )舊廠復制,沒有競爭優勢。很多新工廠◣只是舊廠的翻版,沒有考慮舊廠的一些不合理,采用新的技術或者新的ㄨ裝備去解決問題,效率效益沒有提升。如有個客戶,因為產品巨大,每次6名員工ω配合做搬運,搬了新工廠後,還是外甥◥打燈籠照舊(舅),咨詢入駐以後,問了一句,怎麽不现在把安裝設備挖出來的土方把№車間填成斜坡,產ぷ品靠自重入庫?客戶恍然大悟,後悔不叠,這樣可以減少4名搬運工,每年最少十萬元的人工成本。當初還不用請人搬走土方※!

                 

                2.奧博智能的工廠規劃布局包含什麽內容
                    1)  
                生產的組織和計劃∩
                    2)  
                生產和工藝流程
                    3)  
                各工序生產↑方式
                    4)  
                設備的選型建議
                    5)  
                附屬設施、搬運↓工具選定
                    6)  
                廠內物我现在都佩服自己那时候流方案
                    7)  
                工作站、流水線設計
                    8)  
                工作站附屬區域管理
                    9)  
                倉儲和物料供」給方案
                   10) 
                人眼珠一转行通道規劃
                   11) 
                參觀通道規劃和設計
                   12) 
                標識設計和整體配色設計
                 

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                3.奧博智能新工廠規劃布局的開展步驟

                1 基本︻狀況把握。了解企業發█展的基本狀況和行業市場預測分析

                2 解讀企業文化。解讀企業文化,調閱企業□視覺形象識別文件等文件

                3 價值△流分析。進行工廠價值流分析(信息流、物流、工藝流程)

                4 繪制流程資源關系矩陣。識別流程和資源匹配關①鍵點,重點控制

                5 產能規劃。了解產能需求和客戶需求●節拍,平衡設備和人員能力

                6 確定主體布局規劃。ModuleLayoutWorkshopLayout,逐步到局部規劃

                7 規劃設計◣說明。提供和布局規劃設計總攬圖、設備統計、面積、人員配置、工裝夾具等資ξ料,並作說明

                8 模擬和改善。采用三維軟∴件或者模型、沙盤進行物流、搬運測試,不斷完善布局◥規劃設計內容

                9 規劃執行訓練。新工廠搬遷,根據規劃實施訓練和說明,確保方√案的落實和執行

                10)搬遷後跟進。新工◥廠投產順利後,對規劃進行跟進和回訪,了⌒ 解不完善點,提出改善建議


                4奧博智能的辦公▓室的設計規劃布局內容

                1) 辦公室專業風格設計

                2) 辦公室的整體布局規书友110212134057539劃

                3) 辦公設備和家具的選型和匹配

                4) 通風、照明和溫度的規劃㊣設計

                5) 看板管理和目視化規劃設計

                6) 門牌和標識牌的設計和制作

                7) 無紙化辦公的推進和實施

                8) 文件資料保密系〗統的規劃和設計

                5奧博智能參觀通道規劃設計內容

                1) 企業文化和亮點元素的把◢握和解讀

                2) 參觀通道的路線規劃和設計

                3) 參觀元素的亮點和特性打造

                4) 參觀通道的看板管理

                5) 配色、標識設計╳和目視化管理

                6) 參觀陪同人員的專業化訓練

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                方圓智匯(www.clcim.com)是一家專業從事精益智造一站式解決方案精益ぷ低成本自働化一站式解決方案落地研究服務機構,把精♂益管理理念和方法植入到精益生產線、智能物流、信息化系統、最佳企業管理方案及業務實踐,全面提供具有自主知識產權精益信息化、自動化、服務於一體的解決方案★想要了解更多信息,歡』迎撥打咨詢熱線:19924934586


                此文關鍵〓詞:精益智造,新工廠布局規劃,廠區布局規劃