學會精益體系與工具應用，回到企業该交代自己推精益  ▲ 

在中國，廉價的勞動力將慢慢▃退出歷史。提高勞動者工資收入，增加勞動者工資在成本中的比例是目前和未來必然的趨勢。同時物美價廉價也是所有顧客永遠要求。各企業管理者，每天都尋找如何以最低成本來實現顧客價值最大化。精益生產無疑是幫助我們最好的辦法之一。 

本次課程由ξ　出身豐田電裝精益老師帶您掌握精益生產核心工具的應用，學會搭建公司的精益生產體系。

◆從企業生存和發展角度←認識精益生產的本質及發无数青色光芒都是朝中央展歷史。

◆掌握什麽是有價值的事，如何識別無價值的過程和業務。

◆掌握如何識別、分析和改善制造業中常見的八大浪費。

◆掌握程序、動作、時間分析和改善。

◆掌握如何快速切換生產線和產品（SMED），大大縮短換線時間。

◆掌握如何消除管理中的難題----人的工作武皇擂台之上失誤帶來的損失。

◆適合對象：生產現場中層管理者、一線生產管理者、精益實施人員、IE改善人員、想在企業自主推行精益的相關人員

◆課程時間：2天

◆授課語言：普通話授課，中文講義

培訓機構：深圳市方圓智匯科技有限公司

主營業務：精益生神尊產與低成本自働化項目咨詢輔導、公開課、企業定制內訓課、道場建設、國⊙內標桿考察、國外遊學。

機構地址：深圳市寶安區福海街道中糧機器人產業園5棟205

聯系電話：199 2493 4586

公司座機：0755-23228867

聯絡郵箱：liqd@clcim.com

公司網站：www.clcim.com

12年生產制造行業經驗，其中九年專職精益生產和現場改善的領導和om// 欢迎来到阅读//實施經驗。親身輔導多家跨國公司在中國、香港等地幾十家企業 的精益培訓和現場改善活動，涉及機械、電子、精密儀器、五金工具，汽車配件，家用電器，印刷和塑三成力量料等多個行業。

     曾任豐田電裝( DENSO) 廣州區豐田生產方式及豐田供應商高級培訓講師。電裝（DENSO）是豐田1949年發展需要設立的子公司，是世界最大的汽配公司，是唯一一家在精益生產方 式上可以與豐田媲美甚至在部分領域超過豐田的公司，DENSO自1949年成立至今，開發自己的精益管理系統，實施精益。

擁有豐田電裝我自己 中國區TPS高級培訓講師認證資格：包括5S、標準化工作、快速換模（SMED）、全員∴生產制造（TPM）、價值流繪圖（VSM）、JIT、物 料拉動系統（DMP）、KANBAN拉動生產、戰略部署與方ω針目標管理、根本原因地步評估與對策制定流程（5W）、日常管理（DM）、精益T研修等。

    曾先後為幾十家企業提供精益生產項目咨詢服√務，主導30余家不同行業企業的精益生產管理，授課人數超3000人次，為企業培養了很多的核心改善人材，受到顧客的高度認可。成功輔導過典型的公司: 福耀玻璃、比亞迪、博創機械、博勵圖鞋業、源發紙品、恒科電子、匯能達機械、嘉輝塑膠、冠越玩具、星源電子、益豪時裝、 東方電氣、帝宇電子等一瞬间成为了众人等。

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