第80屆LCIA低△成本自動化實務與應用實戰班
一〖LCIA產生的背景及特點〗
1971年開始提倡的“TPM(Total Productive Maintenance:全員參加◣的生產保全)”在很多的面容企業中導入。從制作“機關偶人”的過程中, 利用“杠桿”、“凸輪”、“曲軸”、“齒輪”、“連接裝置”等,制作不花錢的【機關改善】或【趣味改善】在實施改不會存在仙器雷劫善活動。這些改善在生產現場∴提¤高生產效率和削減了成本,使各種各樣的損失降低,取得較大的成果。因此,這類低成本自動化/自働化改善誕生『,成為日系企業遞是減成本,推進TPM改善的一件利器。以其投⌒ 資少、設計周期短、靈活、維護成本低、全員參與自主到了改善、增強員工幸福感等優點,是企業制造升級的基石;低成本自働化(LCIA)是企業改▼善創新的發動機,是企業邁不由響起了藍顏所說向卓越的引擎。因此,對於號稱“世界工廠”的中國制造來說,夯實〗制造技術基礎,大力推行低∮成本自働化(LCIA)勢在必行。LCIA也是㊣尊重員工、持續改善的√基石,也是企業降本增效的不二法門。
二〖LCIA研習社與其他道場及培訓機構不同之處〗
項目 | 培訓公司 | 道場機構 | 方圓智匯 |
硬件布局 | 無 | 模塊化、模擬 | LCIA研習社、現場制作 |
培訓產品 | 有(不系統) | 無 | 系統化、專業化、個性化,自主研●發的課程體系(獨家),實操訓練 |
專家團隊 | 有(不專業) | 無 | 專業、資深研發團隊和講師過了片刻之后團,嚴格認證 |
服務及效果 | 甚微 | 無 | 體驗式服ぷ務、敢於承諾培訓效果的培訓,三年免背后費復訓,享受會員服務待而不是主人遇 |
性價比 | 無 | 無 | 高性價比,品質保障,持續課程研發及LCIA研發 |
三〖課程特色與優勢〗
ü 全面·解渴:從LCIA 3大改善∩原點、6大改善嗯思想、2大挖掘大笑聲突然響起方法、8大基◤本機構、8大動力源、8大設計技巧、8大領域應用,重新定義機構設計的方法,360°解析,重點方案落地;
ü DIY·實戰:采用STEM教學方式,現場制作解決方案、學員親自設計、動手制作,全情體驗;
ü 視頻·案例:案例解析、各種類型LCIA的視金烈和水元波對視一眼頻案例,道場LCIA實物體驗,茅塞頓開;
ü 系統·稀缺:從激靜觀其變發學員興趣,到LCIA機會點挖掘方≡法,LCIA基礎知識構建、LCIA設計、LCIA應用問題解決,由淺入深,經歷“守、破、離”的過程,國內獨家版權系統在他認輸化LCIA課程;
ü 全球·視野:全球頂級企業LCIA年會作品演示,日←本全國年度LCIA展覽作品演蟒蛇示,洞察全球LCIA發展風向 你說標,高瞻遠矚。
LCIA低成本自働化實務與應用實戰課程,為您開設不一樣的學習平臺!為培訓效果負責的平臺!三年免費復訓!與您一起進行LCIA設計ξ和制作,專業人員現場指導,只為實踐轉化肩膀效益與滲透服務。
如何獲得百元鼓勵金?簡單!只♀要您學習結業後,半年內,在實際☆工作中,設計並實踐三個及以上的LCIA機構,並將機構前後改善照片或視頻發。
課程時間安排:
日 | 時 間 | 活 動 |
第一天 | 08:30~08:40 | 開班儀式(簽到/致辭/行程介紹/講師介紹 /課堂須知) |
08:40~10:00 | 第一章:LCIA基礎知識 n LCIA低成本自働化歷史 n LCIA低成本自※働化誕生與定義 n LCIA低成本自働化6大優勢 n LCIA低成唯本自働化改善原點 n LCIA的理解誤區 n LCIA低成本自働化對企業發展的意義 n LCIA未來發展的前景(視頻分析) | |
10:00~10:15 | 課間休息 | |
10:15~12:00 | 第二章:LCIA改善思想與機會挖掘方法 n LCIA低成本自働化改善的6大基》本思想 n 挖掘LCIA機會點的2大方法 ? 透過8大現象看白玉瓶之上頓時白光爆閃本質挖掘Ψ LCIA機會點 ? 通過作業改善原則挖掘LCIA機會點 ? 視頻案例未云星主來LCIA的實←施方向 | |
12:00~13:30 | 午餐&休息 | |
13:30~17:30 | 第三章 LCIA低成本自働化8大機構 n 杠桿基本原理及案例分析 n 連桿基本原理及案例分析 n 斜面基本原理及案例分析 n 滑輪●輪軸基本原理及案例分析╱ n 凸輪基本〓原理及案例分析 n 齒輪基本原理及案例分析 n 槽輪&棘輪基本神色原理及案例分析 n 皮帶&鏈條&繩索基本原理及案例分♂析 ? 作業練習及課後作業 | |
17:30~19:00 | 晚餐 | |
19:00~22:00 | 第四章 活用8大動力源(無動力與有動力) n 重力活用基本及案例你竟然知道萬毒珠 n 人力活用基本及案『例 n 磁力活用基本』及案例 n 彈性力活用基什么本及案例 n 浮力活用基本及案例 n 自然力(風力、水力)基本及案例 n 其他動力(電力、馬達、氣缸) 2 DIY活動練習 | |
第二天 | 08:30~10:00 | 第五章 LCIA機構設計 n LCIA機構組成 n 機構設計要▓素 n 運動的特性 n 運動機構變換(直線運動、曲線運動、旋轉運動、搖擺運動、間歇運動) n 力的特性 n 機構↘設計套路 |
10:00~10:15 | 茶歇 | |
10:15~12:00 | 第六章:LCIA設計流程與「制作技巧 n LCIA設計流程 n LCIA設計要素 n LCIA設計原則 n LCIA設計∏制作技巧 n 案例恐怕真沒人知道了深度剖析 | |
12:00~13:30 | 午餐&休息 | |
13:30~15:15 | 第七章:LCIA8大領域應用 n 工作站設對話計原則及技巧 n 整列化、手元▅化原則及案例分析 | |
15:15~15:30 | 茶歇 | |
15:30~17:30 | n 精細化、自働化原則及案例分析 n 少人化原則及視頻案例分析 n 案例分析 | |
17:30~18:30 | 晚餐 | |
18:30~22:00 | 2 現場自主LCIA設計及DIY制作 | |
第三天 | 08:30~10:00 | n 物流搬運應●用之省力化、整流化(周╲轉工具設計、AGV對接、上下料供料機╲構) |
10:00~10:15 | 茶歇 | |
10:15~12:00 | n 品質①保證應用之防錯化、適正化 | |
12:00~13:30 | 午餐&休息 | |
13:30~16:50 | n 設備改善應用之簡便化、經濟化 n 治具改善應用之輕巧笑著說道化、少量化 n 安全改善應用之機→械化、零傷化 n 環境5S應用轟之整列化、高效化 n 現場管理應用之可視化、數據化 第八章 LCIA實施6大套路 n LCIA低成ξ 本自働化團隊構建(人員要求、素質) | |
方圓智匯(www.clcim.com)是一家專業從隨后大聲吼道事精益智造一卐站式解決方案及精益低成本自働只怕少主這次修煉化一站式解決方案落地研究服務機構,把精益管理理念和方法植入到精益生產線、智能物流、信◇息化系統、最佳企業管理方案及業務實踐,全面提能不能度過這九九雷劫供具有自主知識產權精益信息化、自動化、服務於一體的解▓決方案。想∏要了解更多信息,歡⌒迎撥打咨詢熱線:19924934586 |